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施工项目

3月2日启动大会召开 多家新工地同时开工

“磨砺共赢,同心前行”,夯实组织系统建设,全面推进经营发展良好开局,尚品怡园装饰公司2021年启动大会胜利召开。

 

 

2020年年初,突如其来的疫情打乱了所有工作计划,员工无法到岗,工地无法开工。面对不利局面,公司管理层快速做出动员部署,鼓励大家坚定信心,积极应对。与此同时,合理调配人员,保证公司正常运转。春节过后全面开启“线上办公”模式,为客户提供远程咨询、在线设计,并通过直播的方式走进建材厂家,帮助客户挑选装修材料。在疫情得到初步控制后,马上组织协调施工人员进驻工地及时开工复工。

 

2020年,在大量装饰企业出现负增长的情况下,尚品怡园实现逆市飘红,交出了一份亮丽的成绩单。

 

公司许总指出,尚品怡园能够取得优秀的业绩,得益于尚品人以做好客户服务为最高宗旨,面对困难团结一心,同心前行,并最终战胜困难,实现经营业绩和客户口碑双丰收。

 

尚品怡园装饰首创长驻小区8+1装修管家服务模式,与同行相比服务更贴心,响应最快速,不论大事小情,客户只要有所需就能得到尚品快速处理。在尚品入驻的小区里,最醒目的一定是尚品红。每一抹靓丽的红色,就代表着一个家庭对尚品的信任。同时也鞭策着我们,不断打磨产品细节,提升客户满意度。

 

许总强调,2021年的工作重点是夯实组织系统建设,全面推进企业经营良性稳健的发展。

 

导入组织系统建设,从宏观角度来讲,是为了让企业做得更大、更强,运行更规范顺畅,走得更安全稳健;从微观角度来讲,是为了让员工有获得感,获得成长和提升,拥有归属感和良性健康的发展空间。

 

组织系统的建设归根结底就是人的培养和管理。2021年,尚品怡园装饰将坚持内部培养和外部引入相结合的方式,广纳良才,共同开创公司的良好健康的发展新局面。为了确保开好局,对公司管理层进行了战略部署,对管理人员重新进行了聘任。

 

 

 

 

 

 

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